前言

从蹒跚起步到稳步发展，山水走过了十五年。百年山水，十五年正青春。站在第二个十五年的伊始，2017山水装饰股份的航向在哪里？让我们一起揭晓。

2017年2月13日，山水装饰股份2017孵化年年度竞聘述职暨目标责任状签订大会在安徽合肥稻香楼圆满召开。各中心部门领导、各部门员工近600人出席会议，管理层及山水同仁一起规划2017年战略目标，树立企业的核心机制，加快战略转型升级。

会议由山水装饰股份副总裁裴智松主持

大会现场

孵化发展    "3+N"大变化

2017年为山水装饰股份的孵化年，山水装饰由“集团”变化为“股份”，登陆资本市场，公司“3+N”战略也发生巨大变化。“3”调整为住宅产业化、住宅装饰、住宅服务，“N”调整为构筑3大住宅产业的N家企业。住宅产业化即形成产业工厂，支撑住宅装饰；住宅装饰板块即以住宅装饰品牌为基础，山水空间装饰品牌、早晨装饰品牌、玖荣后院贸易打造住宅装饰全覆盖；住宅服务即以物业服务为龙头，住宅配套产品为辅助，链接支持住宅装饰，打造百年山水。

山水装饰股份

山水空间装饰合肥总部各运营部门领导述职

山水装饰股份

早晨装饰合肥总部各部门领导述职

山水装饰股份

山水空间装饰蚌埠分公司各部门领导述职

山水装饰股份各部门领导述职

裂变战略    实现企业平台化

未来，山水将进行裂变，面向全社会开放，实现企业平台化。而品牌、文化、管理、团队、模式、资本、产品、技术、信息、市场这十大核心要素无疑是整合企业经营的关键点。管理中心、事业部制、合伙人三位一体，品牌输出、文化再造、模式拓展、工具提供、产品技术引领五大标准对公司实行裂变战略、实现企业平台化有巨大的影响力。

2017年度目标责任状签订

目标责任状的签订，代表着责任的承担，更代表着一份勇气和决心，在大会中，山水的伙伴们用响亮的口号、坚定的信念、庄严的宣誓，展示山水人必胜的信心。

山水装饰股份副总裁、山水空间装饰合肥总部总经理卜长怒

带领运营一部总监鲍晓霖、运营二部总监房珺、

运营三部总监葛成周、运营四部总监朱文霞共同宣誓

山水空间装饰合肥总部运营一部总监鲍晓霖带领

运营一部、绘图部伙伴共同宣誓

山水空间装饰公司合肥总部运营二部总监房珺带领

运营二部、设计研发中心伙伴共同宣誓

山水空间装饰公司合肥总部运营三部总监葛成周

带领运营三部、品牌管理中心伙伴共同宣誓

山水空间装饰公司合肥总部运营四部总监朱文霞

带领运营四部、后院贸易公司伙伴共同宣誓

山水空间装饰公司合肥总部工程中心总监王华兵

带领工程中心伙伴共同宣誓

山水装饰股份副总裁、早晨装饰合肥总部总经理、

精工装公司总经理蔡刚

带领早晨团队、精工装团队伙伴共同宣誓

山水空间装饰蚌埠分公司总经理李明义

带领蚌埠团队伙伴共同宣誓

山水装饰股份副总裁戴军林、裴智松

带领管理团队伙伴共同宣誓

聚焦品质    提高竞争壁垒

山水装饰股份董事长兼总裁宋春红在大会中提到以下几点：

第一是设计品质。如果没有设计的品质，后面的一切都免谈。从公司刚成立到现在直至未来，设计品质的提升是我们无论在哪个阶段都必须极其重视：进无止境。

第二是学习品质。学习永远不停，这是不变的机制。学，然后知不足；知不足，然后再学；能不断地探索，才能有所创造。山水每年都会组织员工、干部进行各式各样的培训，组织设计师参加德国科隆展、巴黎时尚装饰展，进行欧洲游学，目的便在于此。生有涯而知无涯，纵是皓首穷经也学不完，学习是永无止境的。

第三是供应商的品质。产品国际化是关键。如果供应商不给力，我们很难最后做到满意。供应商不是越多越好，让好的供应商有更多机会，不好的则淘汰，否则我们很难做出品质。

第四是服务品质。服务品质是无形的，是一个强调过程体验的品质，是多维甚至是多阶的复合结构，从市场、设计、材料、工程到售后，每个环节都必须将服务做到极致、做到完美，将山水至诚、至信、至精、至美的理念落到实处。

第五是团队品质。一个人走的很快，但一群人走的更远。百年山水，需要各岗位优秀人才聚集在一起，团结一心，砥砺前行。同时，山水也会让越优秀的人机会越多，获得更好的回报。我们要设计好每一个岗位更长路线的规划，比如一个员工能知道在公司发展十年，我的方向在哪儿，坚定努力的付出，十年后就会成为怎样的层次。

有人说，人生每七年是一个循环，对于一个企业而言，十五年一台阶更贴切。山水装饰股份，2017拒绝平庸，没有成功，只有成长，撸起袖子一起干！